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行動する方法

いま付加価値の高い仕事って何だろう?

2020年1月24日 By admin コメントを書く

1日忙しく、いくつものタスクをやり終えたときって、達成感がありますよね。

「こんなに消化した!」とアドレナリンが溢れ出し、
満足感を持って家に帰り、翌日会社へ行くと、、、

昨日はたくさん消化したはずなのに、
やることはまだまだ山積み、、、

1ヶ月前からなかなか進展しない仕事があったり、
数ヶ月前からタスクには入っているのに全然消化できていなかったり、

そんなことってありませんか?

付加価値をつけられる仕事かどうか


そんなとき、一番の原因となるのが
「緊急性の高い仕事ばかり終わらせている」ことだったりします。

世界中で3000万部を超える大ベストセラー「7つの習慣」の著者
コヴィー・フランクリン教授は、
“緊急性”と“重要性”の2つのマトリックスを用いて、
「仕事は4種類に分けられる」と言っています。

第Ⅰ領域:緊急○ 重要○


*緊急かつ重要な仕事
→クレームへの対応、不具合の修正など。
緊急に対応しないと問題が発生する仕事

第Ⅱ領域:緊急× 重要○


*緊急ではないが重要な仕事
→3ヶ月後のローンチに関する仕事、計画・立案など。
すぐ対応する必要はないが、進めておかないとあとで問題がある仕事。
実際に、ここの仕事が一番進まない

第Ⅲ領域:緊急○ 重要×


*緊急だが重要ではない仕事
→一般的な電話応対や、メールへの返信など。
すぐにやれるが、やらなくても影響が少ない仕事。

第Ⅳ領域:緊急× 重要×


*緊急でもなく、重要でもない
→仕事中のネットサーフィン、ゲーム、無駄なおしゃべりなど。
やる必要ないのですぐやめるべき仕事

付加価値のつけられる仕事って?


結局、付加価値のつけられる仕事ってなにかと言うと、
「第Ⅱ領域」の仕事なんです。

で、最初に戻って「今日はやったぞ!」と言う日にやった仕事って、
第Ⅰ領域のものであることが多いです。

なぜなら、「緊急でやらなきゃいけないことを済ませた」から。

でも、そこを対応したとしても結局、対症療法で根本的な改善はできません。

じゃあ、いまの自分にとって、
付加価値をつけられる仕事って何かなと考えると、
「情報発信」だと思うんですね。

動画の時代と言われて早くも7年


2012年、当時Googleの副社長であったロバート・キンコー氏が
こんな予言めいた言葉を残しています。

「今後、Googleのトラフィックの9割が動画になるだろう」

2020年の現在、この予言は当たっていて動画を発信するYouTuberさんが
だいぶ市民権を得ていますよね。

うちの子供たちはマインクラフトが大好きなので、
マイクラ系YouTuberの話をしています。

私は知らないけど、子供たちの間では
「神」のようにもてはやされていたりします(笑)

やるなら動画マーケティングでしょ


なんでこんな話をしているかというと、
「湘南MWラボも動画マーケティングを始めます!」と宣言するため。

文字ベースでは堅苦しい表現になってしまったり、
自分の思っていることを100%伝えるのは難しいなと思っていたんです。

そんなとき、、、

「アウトプットしないとインプットが増えますよね」

という言葉をいただきました。

先日、石塚洋輔さんのグループコンサルティングを受けている最中、
雑談の中で出た言葉です。

これが自分には刺さりました。

息を吐くようにアウトプットしたい!


自分自身、アウトプットが必要というのは頭では分かっていても、
腹の中では「どうやったらいいんだろう」とか「成果出るのかな」とか、
納得していない部分が多かったんですね。

でもそのままでは、何も解決しないので、
まずは動いてみることに。

湘南MWラボ、動画マーケティングを始めます!

【予告】2月3日から開始!


ここ種子島の絵になる風景で発信していきます。

第1弾は2月3日の配信を予定。

是非ともご覧ください!

カテゴリー:スマホ, マーケティング, マインドセット タグ:マーケティング, 種子島, 行動する方法

行動が苦手な人を行動させるのにオススメな解決策

2020年1月23日 By admin コメントを書く

「教えるのはやめろ!」
先日参加したコーチングのセミナーで、
コーチの方が突然こんなことを言いだしたのです。

教えないとダメじゃない?


正直に言ってこのとき、頭に思いっきり「?」が出ていました。

だって、せっかく相手が来てくれているんだから、
自分のすべての中から、相手の役に立つことを提供する必要が
あるのでは?と思っていたから。


しかし、話を聞いていると納得。


そもそもの考え方が違っていたことを痛感しました。


「teaching」と「coaching」


あなたはteachingとcoachingの違いは何だと思いますか?

teachを辞書で調べると、

<人が><学科・クラス・人>を教える

一方、coachは

馬車、馬車で行く(旅行に行く)

とあります。

coachは共に引っ張っていく


teachが学校教育のように「先生が答えを知っている」と前提で、
前に出て授業をするスタイル。


一方のcoachは、「馬車が荷車を引っ張る」イメージで、
コーチが生徒の能力を引き出してあげるという意味があるそうです。


teachが一方的に「教わる」のに対して、
coachは、「伴走する」というイメージでしょうか。


この話を聞いた時に、
最初にコーチの方が仰ったことがスッと自分の中に入ってきました。


知識を捨てよ!街に出よう!


なんでこんな話をしているかというと、
前々から自分自身の行動が出来ておらず、


知識を吸収することばかりに時間をかけている
ことに気付いたから。


とかく、頭でっかちで「こうしたらダメ」とか考えていた自分。
あるとき、読んだマンガで目が覚めました。


「知識は一流!」
昔、好きだったギャグ漫画にこんな紹介されているキャラがいました。
そこで、「あっ、自分いまこれだ」と思い至り、、、


今の自分に必要なのは、知識をくれる人ではなくて、
自分がまだやったことのない行動をすでに経験して、
その「型」を持っている人だと気づいたのです。



行動するため、コーチングを受けることにした


「自分より少しだけ先を行っている人に教えてもらうのが手取り早い」


2年前、自分の師匠から教えていただいていたこの言葉、、、


実践できずに今まで来ていたことに軽く自己嫌悪でしたが、
早速、縁があってある方のコーチングを定期的に受けることにしました。


「2020年は行動の年だった」と年末に言うために、
今はいろいろと行動を始めているところです。


今日も最後まで読んでいただきありがとうございます。

カテゴリー:コーチング, マインドセット タグ:マインドセット, 行動する方法

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